La donación habitacional solución a la tensión de vivienda en Rivas. Una Historia

por | Nov 11, 2024

OPINIÓN

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Antonio de la Peña

Antonio de la Peña

Dr. Ciencias Biológicas, licenciado en Ciencias Geológicas, diplomado especialista en Medio ambiente

He leído en Diario de Rivas gran cantidad de artículos dedicados a la vivienda. Sólo desde agosto son habituales titulares que hacen referencia al primer problema sentido por los españoles. También, supongo por los ripenses. Se trata de numerosos artículos al respecto. En ellos se describen intenciones de planes estratégicos y cantidades de viviendas a construir (Diario de Rivas 6.8.24; 24.09.2024; 6.11.2024). Acciones, incluidas las jurídicas, por cuestiones de cogobernanza descoordinada (Diario de Rivas 25.09.2024; 7.10.2024; 4.11.2024). Hay quien ve soluciones (Diario de Rivas 30.10.2024) o quien ve visceralidad en la gestión (Diario de Rivas 31.10.2024).

También, como el modelo de la EMV genera un enorme problema presupuestario de 2 millones de euros (6.11.2024).

La historia no ha sido tratada en ninguno de aquellos artículos informativos y/o de opinión. La Historia genera datos, es objetiva y científica. La memoria, en tanto que relato, es subjetiva y personal. Contaré lo que recuerdo, intentando dejar mis interpretaciones de lado, aunque reconozco la imposibilidad. Trataré de ser científico solo hasta el final. Seguro que no lo logro. Pero mi memoria es en este caso parte de la Historia. Es parte del dato. Fui testigo directo de los acontecimientos.

Según el BORNE, la EMV se funda el 30.12.2003. Hace ya más de 20 años. Actualmente, tiene un capital social de 6.13704.9€. El artículo primero de los estatutos de la EMPRESA MUNICIPAL DE LA VIVIENDA DE RIVAS VACIAMADRID; S.A. establece que se constituye como sociedad mercantil social, de capital 100% público, en forma de sociedad anónima. Su artículo 2 formula que el objetivo social es la materia de vivienda (BOCM 259 de 31 de octubre de 2015).

Hace ahora casi una década (2013), cómo pasa el tiempo, los problemas de tensión financiera eran similares. La situación crítica de la EMV fue el detonante de la marcha del exalcalde D. José Masa (IU). También, de la retirada del exconsejero delegado de la EMV, y exalcalde, D. Fausto Fernández (IU). Por último, de la toma de la posesión de la alcaldía del exconsejero de la EMV y exalcalde D. Pedro del Cura (IU).

En aquellos tiempos, desde la fundación de la EMV hasta esa evidente crisis, en 2013-2015, el modelo era de colaboración público-privada. La titularidad pública en manos del Ayuntamiento. La gestión privada licitada a favor de HABICO XXI. Uno de los argumentos esgrimidos, con mayor fuerza, por Pedro del Cura (IU), Sira Rego (IU) y/o Ana Reboiro (IU) fueron que: “el modelo 100% público, de titularidad y gestión, sería más eficiente en el control”. Menciono estos nombres ya que con ellos debatí, bien en Pleno, en el Consejo de Administración de la EMV, o en privado sobre aquellos asuntos. En numerosas ocasiones tratamos de la EMV, las consecuencias urbanísticas y vivienda. Además, lo público, nunca, insisto “nunca”, fueron palabras empleadas por una de ellas, abocaría a la EMV a una descapitalización que pusiera en riesgo la empresa. Los adjetivos calificativos absolutos son muy peligrosos. ¡Qué bonita es la lengua!. En aquellos tiempos se me criticó mi sentido de voto: bien por el círculo de Masa, bien por otros, el círculo de Del Cura. Siempre confié más en los datos de Masa, me parecía mejor gestor que lo que venía a sustituirle (eso es relato, pero es dato del sentido del voto). Créanme que la información llegaba tarde y de manera distorsionada. Miren actas de mis quejas al respecto. Pasados los años creo que intenté ser honesto y defender los intereses de los ripenses. Es seguro que en alguna votación me equivoqué. Hubo muchas.

Meses antes, pueden ser años, disculpen mi medida del tiempo, un joven Pedro del Cura (IU) había pregonado a los 4 vientos “Rivas ciudad libre de desahucios”. Interpretó que aquello no influyó en el altísimo porcentaje de impagos que llevo casi a la quiebra a la EMV. Tampoco, que se tuviera que generar un plan para perseguir la morosidad indeseable, y/o que este fuera un punto del orden del día habitual de los consejos de administración de la EMV. Había que oír a sus compañeros de partido (IU) y miembros del Consejo de Administración de la EMV opinar sobre esas palabras. Mientras, y al mismo tiempo, se promocionaba otro plan más visible y publicitado: Rivas antidesahucios. Iniciado, creo, en 2013 se inspiraba en el derecho constitucional de todo ciudadano a tener una vivienda. Se apeló a que ninguna vivienda sería derribada en la Cañada Real y se defendió, con justificación, por parte de algunos miembros de aquel gobierno municipal, la “oKupación”  y el “impago”. Se trata de un derecho legítimo de los trabajadores. Reconocer que estábamos en “boom” paradigmático “Ada Colau antidesahucios”. Dejo a su análisis si eso pudo generar cifras de impago en la EMV que rondaron los 2.000.000€. Curiosa cifra idéntica a la de ahora. También, miren en prensa el número de derribos ejecutados. Unos cuantos.

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La salida de HABICO XXI de la EMV, fruto del contexto mencionado en el párrafo anterior, fue acompañada de otras medidas.  Se trataba de garantizar la viabilidad de la Sociedad Anónima. Consecuentemente, se afirmaba destinar todos los esfuerzos para que Rivas fuera un modelo público de vivienda social. A tal fin, se cambiaron los objetivos sociales de RIVAMADRID y la EMV. Se designo una gerente ideológicamente próximo a IU.  Además, de varias de las cooperativistas de la disuelta AUPA SOD. COOP entraron a trabajar en la S.A. Aquella cooperativa fue mencionada con reiteración en prensa. Recuerden, titulares y juicios en el “caso Tania Sánchez y  hermano”.  El desenlace del proceso fue la absorción de la EMV en RIVAMADRID EMPRESA MUNICIPAL DE SERVICIO. La entonces gerente de la EMV, Pareja de Pedro del Cura (IU), es la actual gerente de RIVAMADRID.

El Plan estratégico de salvación de la EMV comenzaba su andanza. La EMV era 100% pública, tanto en titularidad como en gestión, con personal altamente cualificado, en opinión de la alcaldía-presidencia. La filosofía de del Cura (IU) era, supongo, evitar situaciones similares a las acontecidas entre 2013-2015. Parémonos a pensar ¿qué puede jamás, nunca salir mal?

La reflexión trajo como consecuencia, entre otras medidas, la suspensión de licencias de actividad de las viviendas nuevas. Aida Castillejo (IU) es, en ese momento, la máxima responsable del municipio. Ella toma esa decisión política de largo alcance. Lo justifica en el crecimiento descontrolado que pone en riesgo la calidad de vida de los ciudadanos y el modelo de ciudad.

La decisión es defendida, y aplaudida, por columnistas que se han preguntado cómo era posible que en la progresista Aldea Gala entrara tanta gente de derechas, neoliberal, con salarios muy por encima del mínimo. La ciudad ha sido generada por gobiernos de izquierda y gente de izquierda (del Castillo, Diario de Rivas, 07.2023). Además, se ha pervertido el modelo y se afirmó ¡No obstante, algo ha fallado…! (del Castillo, Diario de Rivas, 06.2023). Seguro que eso no fue el justificante para dejar en suspenso las licencias de actividad. Aunque parece razonable, y creo estar en situación de preguntar, si ese no fue el auténtico motivo, ¿verdad?.

No obstante , y afortunadamente, el análisis de la problemática situación nos lo aclaró la alcaldesa. Realmente, todo fue consecuencia de cierto descontrol en la edificabilidad que ahora se si va a tener en consideración (“Aquí se va a construir más, pero con cierto control”. Entrevista Aida Castillejo (IU) Alcaldesa de Rivas, Diario de Rivas 24.09.2024). En mis anteriores párrafos puse entre paréntesis el partido político de aquellas personas con responsabilidad en la edificación, el urbanismo y la EMV.

Resumiendo,  en tal solo 10 años desde 2013-2015, la situación vuelve a repetirse. Solo que ahora no está al frente de la gestión HABITO XXI. No está lo privado. Tenemos la EMV, con capital social de 6.000.000,  100% pública. El personal altamente cualificado. Pero con una necesidad de un 33.33% de inyección presupuestaria municipal extra sobre su capital social. Siempre han sido responsables políticos de IU.

Además, el asunto me ocupa y preocupa. Mis hijos universitarios, con trabajo, no tienen capacidad de poder, ni tan siquiera plantearse, quedarse a vivir en el municipio. Realidad compartida por otros padres de familia. Eso no importa ya que son herederos de una persona de derechas. Sabemos, gracias al género epistolar, que la izquierda, en Rivas, hace donaciones para evitar herencias. Tendré que donar vivienda para evitar dejar en herencia. Seguro que libera tensión habitacional. Además, me hace digno de vivir en Rivas.

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